디자인 전문가가 아니어도 된다…멜라니 퍼킨스가 캔바로 바꾼 35억 달러 시장
캔바 성장 전략의 핵심은 전문 디자이너만 사용할 수 있었던 복잡한 디자인 도구를 누구나 활용할 수 있는 온라인 서비스로 바꾼 데 있다. 디자인을 만들기 위해 전문 소프트웨어를 배우…
창업가·기업성장
너무 맵다던 라면이 100억 개 팔렸다, 김정수가 바꾼 삼양식품의 성장 공식
삼양식품 성장 전략에서 가장 흥미로운 장면은 출시 초기 소비자들이 너무 맵다고 평가했던 라면이 세계적인 히트상품으로 성장했다는 사실이다. 2012년 등장한 불닭볶음면은 누구나 부담…
한국의 매운맛이 세계의 식탁에 오르기까지, 신춘호와 농심 신라면의 성장사
농심 신라면 성공 전략은 한 나라의 식문화를 대표하는 맛이 어떻게 세계적인 상품으로 발전할 수 있는지를 보여주는 사례다. 1986년 출시된 신라면은 매운 국물과 굵은 면발, 한자로…
화장품보다 독자를 먼저 모았다, 에밀리 와이스가 글로시에로 바꾼 뷰티 시장
글로시에 성장 전략에서 가장 흥미로운 부분은 창업자 에밀리 와이스(Emily Weiss)가 화장품을 만들기 전에 먼저 독자를 확보했다는 사실이다. 일반적인 화장품 기업은 시장조사와…
데이터베이스로 기업의 심장을 잡다, 래리 엘리슨과 오라클의 49년 기술 제국
오라클 성장 전략의 출발점은 기업이 보유한 방대한 정보를 효율적으로 저장하고 관리하는 기술에 있었다. 오늘날 오라클(Oracle)은 클라우드와 인공지능 인프라, 기업용 소프트웨어를…
동대문 옷가게에서 글로벌 뷰티 브랜드까지, 김소희가 만든 스타일난다와 3CE
스타일난다 성공 전략에서 가장 주목할 부분은 온라인 쇼핑몰의 성장을 단순한 의류 판매량 증가에 의존하지 않았다는 점이다. 김소희는 동대문 도매시장에서 구매한 옷을 인터넷으로 판매하…
택시 호출 앱에서 동남아 슈퍼앱으로, 앤서니 탄이 그랩으로 바꾼 생활경제
그랩 성장 전략의 출발점은 동남아시아에서 안전하고 편리하게 택시를 이용하기 어렵다는 일상적인 문제였다. 오늘날 그랩(Grab)은 차량 호출과 음식 배달, 장보기, 택배, 디지털 금…
프레이머 성장 전략 5가지, 실패한 디자인 도구를 20억 달러 기업으로 바꾼 비결
프레이머 성장 전략의 핵심은 잘 만들던 제품을 더 개선하는 대신, 고객이 실제로 원하는 결과가 무엇인지 다시 질문한 데 있다. 네덜란드의 소프트웨어 기업 프레이머(Framer)는 …
무료로 시작했는데 매출 10억 달러 돌파…듀오링고 창업자 루이스 폰 안의 성장 전략
듀오링고 성장 전략은 교육 콘텐츠를 무료로 제공하면서도 지속가능한 수익을 창출할 수 있는지에 대한 질문에서 출발한다. 미국의 교육기술 기업 듀오링고(Duolingo)는 누구나 스마…
ASML 성장 전략 5가지, 피터 베닝크가 완성한 EUV 반도체 장비의 경쟁력
ASML 성장 전략의 핵심은 반도체 제조에 반드시 필요한 기술을 오랜 기간 축적하고, 경쟁기업이 쉽게 따라올 수 없는 산업 생태계를 구축한 데 있다. 네덜란드의 반도체 장비 기업 …
업스테이지 성장 전략 5가지, 김성훈이 솔라 AI로 개척한 한국 인공지능 시장
업스테이지 성장 전략은 글로벌 빅테크 기업들과 동일한 규모의 인공지능을 만드는 경쟁에서 출발하지 않았다. 창업자 김성훈은 대규모 AI 연구조직을 이끈 경험을 바탕으로 기업들이 인공…
앤트로픽 성장 전략, 다리오 아모데이가 AI 안전성을 기업 경쟁력으로 만든 과정
앤트로픽 성장 전략의 출발점은 인공지능의 성능을 높이는 일과 그 기술을 안전하게 통제하는 일이 서로 분리될 수 없다는 문제의식이었다. 생성형 AI 시장에서는 모델이 얼마나 복잡한 …