왕싱은 어떻게 메이퇀을 공동구매에서 중국 대표 생활 서비스 플랫폼으로 키웠나
온라인 쇼핑이라고 하면 보통 물건을 떠올립니다. 스마트폰이나 옷을 검색하고 결제하면 상품이 택배로 도착하는 방식입니다. 하지만 사람들이 실제 생활에서 돈을 쓰는 영역은 물건에만 있…
창업가·기업성장
황정은 어떻게 핀둬둬를 중국 이커머스 강자로 만들었을까
중국 전자상거래 시장에는 핀둬둬가 등장하기 훨씬 전부터 강력한 기업들이 있었습니다. 알리바바는 타오바오와 티몰을 통해 거대한 판매자 생태계를 만들었고, 징둥닷컴은 직접 상품을 매입…
불닭볶음면은 어떻게 세계적인 히트상품이 됐을까? 삼양식품의 글로벌 전략
한국의 라면 시장은 오랫동안 국물라면을 중심으로 성장해 왔다. 소비자에게 친숙한 맛과 합리적인 가격, 전국적인 유통망을 확보한 브랜드들이 경쟁의 중심에 있었다. 그런데 2012년 …
샘 올트먼은 어떻게 오픈AI를 글로벌 생성형 AI 기업으로 성장시켰을까?
인공지능이 전문가들의 연구 분야에서 일상적인 업무 도구로 바뀌는 과정에는 여러 기술 기업과 연구자들이 참여했다. 그중 오픈AI(OpenAI)는 챗GPT(ChatGPT)를 통해 생성…
리옌훙은 어떻게 바이두를 중국 대표 검색 기업으로 성장시켰을까
인터넷 검색은 겉으로 보면 매우 단순합니다. 검색창에 단어를 입력하면 관련된 웹페이지를 찾아 보여주면 됩니다. 하지만 실제로는 수십억 개의 문서 가운데 사용자가 원하는 정보를 몇 …
마화텅은 어떻게 텐센트를 중국 대표 플랫폼 기업으로 만들었을까
한 사람이 아침에 메시지를 확인하고 점심값을 결제한 뒤, 오후에는 게임을 하고 저녁에는 쇼핑을 한다고 생각해보겠습니다. 일반적으로 이 행동들은 서로 다른 기업의 서비스에서 이루어집…
레이쥔은 어떻게 샤오미를 스마트폰·IoT 기업으로 키웠을까
스마트폰 제조사를 생각하면 흔히 애플이나 삼성전자처럼 하드웨어를 직접 개발하고 대규모 유통망을 통해 제품을 판매하는 기업이 떠오릅니다. 샤오미는 조금 다른 방식으로 출발했습니다. …
런정페이는 어떻게 화웨이를 글로벌 통신장비 기업으로 성장시켰을까
스마트폰에서는 애플과 삼성전자처럼 소비자에게 익숙한 브랜드가 눈에 띄지만, 통신망의 세계는 조금 다릅니다. 우리가 스마트폰으로 통화하거나 동영상을 볼 때 뒤에서는 기지국과 안테나,…
모리스 창은 어떻게 TSMC를 세계 1위 파운드리 기업으로 만들었나
스마트폰과 인공지능 서버, 자동차와 데이터센터에는 수많은 반도체가 들어갑니다. 하지만 이 반도체를 설계한 기업과 실제로 생산한 기업이 항상 같은 것은 아닙니다. 애플리케이션 프로세…
소프트웨어 유통에서 비전펀드까지 손정의는 어떻게 소프트뱅크를 글로벌 기업으로 키웠나
손정의와 소프트뱅크의 역사를 따라가다 보면 한 회사가 이렇게 여러 번 정체성을 바꿀 수 있다는 사실이 먼저 눈에 들어옵니다. 1981년 출발 당시 소프트뱅크의 주력사업은 PC용 소…
모델 T와 조립라인 혁신 헨리 포드는 어떻게 자동차를 대중의 상품으로 만들었나
헨리 포드의 이름을 들으면 흔히 자동차를 발명한 사람이나 조립라인을 처음 만든 사람이라고 생각하기 쉽습니다. 하지만 두 설명 모두 정확하지 않습니다. 자동차는 포드보다 앞서 이미 …
여성이 먼저 시작하는 데이팅 앱 휘트니 울프 허드는 어떻게 범블의 규칙을 바꿨나
휘트니 울프 허드의 창업 과정을 따라가다 보면, Bumble의 시작은 완전히 새로운 종류의 데이팅 기술을 발명한 데서 출발했다기보다 이미 빠르게 성장하고 있던 모바일 데이팅 시장의…